Reclutamiento Boomerang: Mejores Prácticas | Blog

Al dejar una empresa para unirse a otra, la tradición tácita era que el empleado cortara permanentemente los lazos con su empleador anterior. Las cartas de dimisión se recibían entonces a menudo como cartas de ruptura, incluso cuando el partido se desarrollaba en buenas condiciones. Para las empresas que buscan talento en mercados donde la competencia es especialmente feroz, la estrategia de recontratar a un exempleado puede resultar fructífera. En primer lugar, el empleado debe haber salido de la empresa en buenas condiciones, debe conocer bien la empresa y la cultura que allí reina.

La retención del talento debe estar en el centro de la estrategia de la empresa para los próximos meses. , Director de Reclutamiento en Robert Half France. Al integrar el reclutamiento boomerang en su estrategia, se da la oportunidad de traer empleados valiosos a su empresa. Ofrézcase como referencia de contacto Un empleado que se va siempre apreciará una buena palabra de su antiguo empleador.

Es posible que ese empleado nunca regrese a la empresa, pero eso no significa que sus esfuerzos fueron en vano. De hecho, es bueno saber qué salió mal en su nuevo rol, incluso si ese empleado simplemente se dio cuenta de que prefería su antigua empresa. Todas estas son características nuevas a las que su candidato tendrá que adaptarse. Asimismo, es posible que este colaborador necesite una actualización si ha implementado recientemente nuevas herramientas tecnológicas.

Si alguna vez decide reincorporar a un ex empleado a la empresa, es muy recomendable que informe a su equipo lo antes posible. Para los empleados que han permanecido leales a su empresa, la retroalimentación "providencial" de un antiguo colega puede crear una forma de resentimiento, particularmente si esa partida resultó en una mayor carga de trabajo. Sea consciente de cualquier inquietud que pueda tener su equipo y aliéntelos a plantearlas con usted. Por lo tanto, depende de usted tomarse el tiempo para explicar cómo esta reincorporación es una opción beneficiosa para la empresa y también para los empleados.

Si vuelve a contratar a un empleado y le ofrece un salario más alto que antes, asegúrese de que todos los miembros de su equipo reciban un pago justo. En conclusión, en un mercado laboral tan competitivo, este método de reclutamiento puede permitirte atraer talento demandado cuyas habilidades ya conoces.